партнерский материал
«Профессий много, цель одна». Как ужиться в смешанном коллективе?
Сотрудники МТС Live рассказали BURO. о том, как на одном креативном проекте собрать успешную команду специалистов из далеких друг от друга сфер
Текст: Настя Сиволобчик
Дизайн: Дарья Афонина
Фото: МТС Live, 123rf
Работа над любым креативным проектом невозможна без творческих идей и смелых решений. Но реальность и необходимость придерживаться бизнес-задач всегда вносят свои коррективы в первоначальный замысел. И порой в рамках одной команды непросто выстроить гармоничное и продуктивное взаимодействие тех, кто генерирует идеи, и тех, кто отвечает за то, чтобы воплощать эти идеи в жизнь. BURO. пообщалось с тремя руководителями разных направлений компании МТС Live, каждый из которых поделился своими советами о том, как организовать комфортное пространство для работы в смешанном коллективе. Как взаимодействовать с командой людей с разным темпераментом, интересами и образом мышления — рассказываем ниже.
Янина Татарицкая
Владимир Агеев
Дмитрий Шмелев
руководитель отдела промоутерства и продюсирования
директор по стратегии
маркетинг-директор мероприятий МТС Live
Взаимопонимание и грамотно организованное офисное пространство
Янина Татарицкая
Я руковожу отделом промоутерства и продюсирования. Вместе с командой мы организуем туры артистов по всей стране, создаем и отвечаем за постановки шоу, придумываем новые концепции офлайн-развлечений, ищем возможные коллаборации и партнерства.
Совет 1: Не забывать об эмпатии
Работать в смешанном коллективе — интересно, есть уверенность в том, что при такой вариативности навыков и знаний в команде можно справиться практически с любой задачей и адаптироваться к внешним изменениям.
В начале работы руководителем я, как многие, наверное, совершила ошибку — не могла принять и понять людей, которые не хотели стремиться к большему, которые боялись брать чуть больше ответственности, чтобы расти, и пыталась собрать коллектив только из амбициозных сотрудников.
Ничего продуктивного и хорошего из этого не получилось. Я нередко сталкивалась со сложностями в сохранении климата в коллективе, способствующего креативности и желанию придумывать новое. Сейчас я подхожу к людям с большей эмпатичностью, уважаю четко выстроенные границы и от сотрудников ожидаю ответственности. Креативить и фантазировать может каждый, а довести идею до реализации — единицы. В результате в команде остаются ответственные и работоспособные люди.
Совет 2: Правильно организовать рабочее пространство для команды
Я совершенно не верю в продуктивную работу из дома. Мы работали в разных форматах — и на «хоум-офисе», и офлайн, но самые высокие результаты, комфортный психологический климат, продуктивность, креативность — все достигается, если команда находится в офисе, в тонусе и постоянном взаимодействии. Поэтому офисное пространство должно быть максимально благоустроенным и удобным для всех. Именно комфорт и моя команда являются теми факторами, которые мотивируют меня приходить в офис в любую погоду и с любым настроением.
«офисное пространство должно быть максимально благоустроенным и удобным для всех»
Многозадачность и командная работа
Владимир Агеев
В МТС Live я занимаюсь стратегией и развитием всего нашего бизнеса. Наша команда работает с большим количеством цифр, презентаций и аналитических материалов.
Совет 1: Не забывать о взаимопомощи
Если бы меня попросили подобрать одно слово, которым можно было охарактеризовать мою команду, я бы назвал слово «неравнодушные». И для меня это главное качество, объединяющее всех моих коллег. Каждый из них является профессионалом своего дела. Притом что люди все очень разные. Приятно, что часть из коллег я могу назвать своими настоящими друзьями. Это очень ценно. В нашей команде нам удалось выстроить очень дружный и слаженный коллектив, где каждый готов помогать другому и работать на общий результат. Достижение которого невозможно без команды.
«вместе мы способны создавать такие продукты и сервисы для клиентов, которые не будут похожи ни на что другое»
Совет 2: Быть готовым к самым разным задачам
Мне нравится, что моя работа затрагивает все аспекты нашей компании, позволяет мне быть в курсе всего, что происходит, и впрямую влиять на то, чем мы занимаемся. С другой стороны, надо очень многое держать в голове и успевать работать сразу над большим количеством задач — это и увлекательно.
Это очень необычно, когда вместе пересекается столько людей разного типа мышления. Мне кажется, именно вместе мы способны создавать такие продукты и сервисы для клиентов, которые не будут похожи ни на что другое. Мне доставляет удовольствие общаться и работать со всеми нашими коллегами, хоть они и очень разные.
Адаптивность и выход из зоны комфорта
Дмитрий Шмелев
В МТС Live я отвечаю за маркетинг мероприятий и проектов, которые создают наши промоутеры. Ведение рекламных кампаний мероприятий и шоу — полностью на стороне нашей команды.
Совет 1: Помнить об общих целях и задачах
Работать в смешанном коллективе не только интересно, но и очень важно для бизнеса. Так как я начинал создавать мероприятия сам, часто вспоминаю времена, когда мы работали командой из 3 человек, которые отвечали абсолютно за все: нам не хватало профессиональной помощи и не хватало собственных компетенций, не удивительно, что результат не всегда был идеальным. Когда самые сложные задачи и вопросы можно решить внутренней экспертизой коллектива — это приносит положительные результаты, дает стабильность компании. Главное, чтобы все понимали — профессий много, цель
одна. А если люди разных профессий идут к одной цели и в одном месте собраны такие специалисты, как у нас, работать приятно и комфортно.
Наш коллектив настолько комбинированный, что иногда мне кажется: если завтра нам скажут, что мы меняем сегмент бизнеса, мы это сделаем и даже не заметим, как это получилось. При этом не существует какого-то особого типа людей, подходящих для команды МТС Live. Любой может вписаться в коллектив, если у него есть адаптивное мышление, профессиональные навыки и понимание того, что он делает.
Совет 2: Не бояться выходить из зоны комфорта
Все рабочие задачи важны. Каждый опыт, даже если он сложный и не всегда позитивный, нужно использовать во благо дальнейшей работы. Невозможно всегда делать только то, что нравится. Выходя из зоны комфорта, наш мозг начинает включаться и работать лучше. На своем примере могу точно сказать, что, когда делаю то, что сложно и не совсем нравится, потом гораздо больше горжусь результатом. Но при этом нужно уметь уравновешивать такую работу задачами, которые нравится выполнять, чтобы не выгореть.
«Каждый опыт, даже если он сложный и не всегда позитивный, нужно использовать во благо дальнейшей работы»
Новый формат посещения мероприятий
Когда все составляющие складываются воедино — понимание общих целей и задач, хорошие отношения среди коллег, удобное для работы пространство, — в коллективе создается атмосфера, в которой постоянно рождаются креативные и интересные идеи, которые впоследствии воплощаются в полезные и удобные для пользователей продукты. МТС Live — часть экосистемы МТС, в которую входят сервисы поиска и покупки билетов в театры, на концерты, выставки и тысячи других мероприятий. МТС Live организует туры артистов и крупные фестивали, занимается продюсированием спектаклей, мюзиклов и популярных онлайн-шоу с российскими музыкантами, а также управляет сетью концертных площадок в Москве и других городах России.
РЕКЛАМА, ПАО "МТС" ИНН-7740000076, ТОКЕН 4CQwVszH9pQPMRQapP7