Почему мужские Недели моды скоро пропадут из календаря

На прошлой неделе Энтони Ваккарелло объявил, что дом Yves Saint Laurent меняет свою политику показов. С этого года YSL будет представлять свою мужскую и женскую коллекции одновременно в рамках Недель моды. Первый подобный совмещенный показ пройдет 28 февраля. Ваккарелло не одинок в своем новом подходе к экономичной политике для крупных показов. Более того, он последний из длинной череды дизайнеров, понимающих, что новые времена требуют новых стратегий.

Дом Kenzo показал мужскую и женскую коллекции одновременно на парижской Неделе — это уже второй совмещенный показ бренда (первый состоялся в июне 2016 года). Вместо показов в марте и сентябре Kenzo представит серию специальных проектов под общим названием Memento.

Бэкстейдж Kenzo на мужской Неделе моды в Париже, осень-зима 2017

Той же политике решил последовать и Раф Симонс: дизайнер собирается объединить свои коллекции в одном показе 10 февраля в рамках нью-йоркской Недели моды. Такой подход отражает не только общий переход модной индустрии к «бесполым» показам, но и стратегию самого Симонса, стремящегося отменить гендерные направления в одежде в целом. В таком же направлении решили действовать дома Paul Smith, Vivienne Westwood, Dsquared2, Bottega Veneta и Gucci. Некоторые дизайнеры — в честности, Пол Смит — решили пойти еще дальше и не только сократить число показов, но и урезать количество линий своей одежды (семь линий бренда превратятся в две — Paul Smith и PS by Paul Smith).

Известная мужская линия Vivienne Westwood MAN была показана на лондонской Неделе вместе с женской. Дизайнер решила «показать обе коллекции одновременно вне миланской Недели, что позволит байерам получить четкое представление о готовящемся сезоне перед визитами в шоу-рум». Dsquared2 представила соединенную коллекцию «для братьев и сестер» на миланской Неделе, а Bottega Veneta и Gucci решили показывать по одной коллекции каждый сезон. 

Помимо этих решений, многие бренды выбирают подход «see now, buy now», который позволяет приобрести вещи с подиума через шоу-румы или сайт бренда сразу после показа. Компании H&M и Tommy Hilfiger запускают специальные капсульные коллекции с подобной стратегией, чтобы одновременно измерить интерес потребителей и компенсировать затраты на создание уникальных образцов одежды. Майкл Корс, который придерживается «гибридного» подхода к такой стратегии, объяснил: «Раньше мы считали, что для покупателя все равно, из какой коллекции вещи: они зачастую смешивают новые модели с одеждой прошлого сезона. Но сейчас мы обнаруживаем, что люди готовы внимательно следить за показами, чтобы первыми заполучить новинки. Одна девушка специально приехала в Нью-Йорк наутро после показа, чтобы пойти с мамой в наш магазин на Мэдисон-авеню. Это совершенно новый подход к процессу приобретения со стороны потребителя, и мы обязаны удовлетворять такой спрос». Таким образом, даже самые эксклюзивные дома моды постепенно двигаются к экономичному и прагматичному подходу к своей бизнес-стратегии.

Моде — индустрии, по своей сущности наполненной излишествами — приходится меняться, чтобы выжить.